Als de werknemer langdurig uitvalt voor het eigen werk, moet er eerst worden gekeken of het huidige werk aangepast kan worden of dat er ander passend werk is binnen de organisatie. Dit heet spoor 1. Is dit niet mogelijk? Dan moet er bij een andere werkgever naar een passende functie worden gezocht. Dit heet 2e spoor.
Het kan ook voorkomen dat zowel spoor 1 als spoor 2 ingezet worden. Dit wordt gedaan als het niet zeker is dat de werknemer volledig kan re-integreren bij de eigen werkgever. Voor de zekerheid wordt er dan ook een 2e spoortraject ingezet. Ik heb veel ervaring in het begeleiden van mensen in een re-integratietraject. Ik ken de wet- en regelgeving goed en kan zowel jou als je werknemer ontzorgen in het gehele traject.
Wanneer de werknemer langere tijd (meestal 1 jaar) arbeidsongeschikt of gedeeltelijk arbeidsongeschikt is voor het eigen werk, er een arbeidsdeskundig onderzoek heeft plaatsgevonden en hieruit naar voren is gekomen dat er een re-integratietraject 2e spoor gestart moet worden.
In het 2e spoortraject ga ik samen met de werknemer op zoek naar passend werk bij een andere werkgever. Passend werk is werk wat de werknemer kan verrichten rekening houdend met de beperkingen, ervaringen en competenties.
Doorgaans duurt een re-integratie traject minimaal 6 maanden tot maximaal een jaar. Soms is dit langer op het moment dat het 2e spoortraject al in het 1e ziektejaar ingezet wordt.
Hoe het 2e spoortraject er inhoudelijk uitziet, verschilt per werknemer omdat niemand hetzelfde is en elke situatie anders is. Iedere werknemer heeft verschillende interesses, vaardigheden, motivatie en beperkingen. Omdat de doelstelling vaak wel hetzelfde is, namelijk het vinden van passend werk, komen de volgende trajectonderdelen altijd het in het 2e spoortraject terug:
Hierin staan alle stappen in die in het traject gezet gaan worden.
Het is vaak een emotionele rollercoaster waarin de werknemer zich begeeft. Het eigen werk lukt niet meer en de toekomst is ongewis. Toch kunnen er mooie dingen uit nood geboren worden. Ik ondersteun de werknemer met raad en daad in dit proces.
Ik coach de werknemer op vaardigheden zoals sollicitatie- en presentatietechnieken en breng kennis bij over (oriëntatie) op de arbeidsmarkt.
Naast dat ik je ondersteun bij je sollicitatieactiviteiten zal ik ook door middel van jobhunting potentiële werkgevers benaderen.
Mocht het tot een WIA-beoordeling komen dan ga ik, als dit de wens is, mee naar het UWV en/of ondersteun ik bij het doen van de WIA-aanvraag.
Wanneer de werknemer in een andere baan begonnen is, bied ik tijdelijke nazorg.
Ik wil het de werknemer graag zo comfortabel mogelijk maken. Daarom hanteer ik een hybride aanpak: ik ben gevestigd in Breda, maar ik kan ook met de werknemer afspreken op de werklocatie, huisadres óf op een van mijn spreekruimtes in Roosendaal of Sliedrecht. Wel zo handig!
Door het coronavirus is er veel veranderd in de wereld. Ik bood altijd al online coaching aan, maar sinds de pandemie heb ik nog meer gemerkt dat het net zo effectief kan zijn en prettig kan werken voor de werknemer. Comfortabel face-to-face met mij bellen vanuit de eigen omgeving.
Contact opnemen
Als loopbaancoach ondersteun, begeleid, adviseer en daag ik de werknemer uit bij de vragen/kwesties die te maken hebben met het werk.
Gun de werknemer een coach die hem/haar spiegelt, vragen stelt en uitdaagt om tot verdere persoonlijke ontwikkeling te komen.
Ik geef de werknemer professionele begeleiding richting een nieuwe baan bij een andere werkgever.
Via de beproefde CSR methode begeleid ik de werknemer richting herstel wanneer hij/zij last heeft van de ziekmakende effecten van chronische stress.
De TMA Talentenanalyse is een online test die inzicht geeft in talenten, sterke punten, drijfveren, interesses en gedrag.