Outplacement voor de werknemer — ViaVisser Coaching

Signalen

Signalen bij de werknemer

Zoekende naar de volgende stap
Dreigt zijn/haar baan te verliezen, wat nu?
Werknemer is een traject aangeboden

Outplacementbegeleiding

Dan kan ik de werknemer hierbij helpen

Het leven van de werknemer staat op zijn/haar kop, want je werknemer dreigt zijn/haar baan te verliezen. Dit kan een ingrijpende gebeurtenis zijn. Baanverlies staat niet voor niets hoog in de rouwlijst. Aan de andere kant kunnen er weer andere deuren opengaan. Mooie dingen kunnen uit nood geboren worden! Door mijn jarenlange ervaring met het begeleiden van mensen naar ander werk toe, kan ik de werknemer op weg helpen in deze voor hem/haar onzekere tijd.

Linda Visser

Wat kan ik voor de werknemer doen?

Ik ken de arbeidsmarkt goed en kan de werknemer advies en praktische hulp bieden in het traject. Ook bij onderwerpen als het opstellen van een curriculum vitae, het schrijven van een open en gerichte sollicitatiebrief, netwerk, het profileren op de arbeidsmarkt, of het voeren van een sollicitatiegesprek. Met al deze zaken kan ik de werknemer ondersteunen.

Leer mij beter kennen

Details

Wat het inhoudt

Voor wie?

Voor mensen die op zoek zijn naar ander werk.

Het doel

Het uiteindelijk doel is dat werknemer een nieuwe baan vindt bij een andere werkgever.

Trajectduur

Dit hangt van de situatie van de werknemer af. Het traject kan 3 maanden, 6 maanden of 9 maanden duren. Soms zelfs een jaar. De frequentie van de gesprekken is in het begin vaak 1 x per 2 weken en na de eerste fase kan dit naar 1 x per 3 weken gaan.

Werkwijze

Welke stappen zetten we?

1

Intakegesprek

In dit gesprek komen verschillende zaken aan de orde zoals: werkervaring, opleidingen, cursussen, verworven competenties, beroepswensen, toekomstverwachtingen, bereidheid om scholing te volgen, zaken die werknemer moeilijk vindt, verwachtingen die de werknemer heeft ten aanzien van mij en het traject, etc.

2

Afsluiten / verwerken van baanverlies

Afhankelijk van de behoefte van werknemer wordt aan dit onderdeel meer of mindere mate aandacht aan besteed. Dit hangt af van de impact dat het verliezen van zijn/haar baan op werknemer heeft. Mijn ervaring is dat het goed afronden van deze fase belangrijk is om volgende stappen te kunnen zetten.

3

Zelfanalyse (wie ben ik, wat kan ik en wat wil ik?)

Dit is een mooi en belangrijk onderdeel van het traject. De werknemer krijgt nu de kans om stil te staan bij zijn/haar kernkwaliteiten, drijfveren, (verborgen) talenten, ideale werkomgeving, maar ook valkuilen, etc. Misschien doet de werknemer al een tijd hetzelfde werk, of is hij/zij ergens ‘ingerold’. Het is nu tijd om de balans op te maken en de koers uit te zetten. Ik heb vaak gezien dat verlies van een baan tot mooie nieuwe dingen kan leiden. De Talenten Motivatie Analyse (TMA) is in dit stadium een ondersteunende tool om het beeld van de werknemer scherper en rijker te maken.

4

Arbeidsmarktverkenning

Het is van belang dat de werknemer een goed zicht krijgt op de lokale arbeidsmarkt en te weten waar zijn/haar kansen en mogelijkheden liggen. Ook hier is er de mogelijkheid om testen in te zetten. Praktisch aan de slag gaan, werkt ook. Omdat ik al meer dan 20 jaar ervaring heb opgedaan op deze arbeidsmarkt, kan ik werknemer hierbij goed adviseren en ondersteunen.

5

Zoekrichting / koersbepaling

Wanneer de werknemer een goed beeld heeft van wie hij/zij is, kan en wil en weet welke arbeidsmarktkansen er voor hem/haar zijn, dan kunnen we een helder zoekprofiel maken. Dit is het vertrekpunt voor het benaderen van potentiële werkgevers en zo de werknemer zichtbaar te maken op de arbeidsmarkt.

6

Ontwikkelen sollicitatievaardigheden

Het solliciteren is door de sociale media en de beeldcultuur waarin we leven, behoorlijk veranderd. Natuurlijk moet de werknemer doen wat bij hem/haar past en wat hij/zij wil uitstralen. De één vindt het fijn om zichzelf te profileren, de ander vindt dit ongemakkelijk en heeft er moeite mee. Belangrijk is dat de werknemer er achter staat. Natuurlijk probeer ik de werknemer wel uit te dagen en hem/haar te verleiden om uit de comfortzone te komen en het beste uit zichzelf te halen.

7

Bemiddeling en Begeleiding

Het solliciteren is een intensief proces. Mijn ervaring is dat mensen zich soms wat kwetsbaar voelen, omdat er een kans is dat je afgewezen wordt. Dit is nooit persoonlijk bedoeld, maar kan wel zo aanvoelen. Hierna moet een werknemer zichzelf weer opladen om zichzelf in de volgende sollicitatieronde te storten. Dit gaat met pieken en dalen. Soms zit de werknemer in de goede flow en loopt het lekker en soms slaat de twijfel toe en raakt zijn/haar energie op. Het is dan fijn om een coach te hebben die naast de werknemer staat, hem/haar ondersteunt en ook meezoekt en meedenkt om zijn/haar droombaan te vinden.

8

Nazorg

Als de werknemer eenmaal in zijn/haar nieuwe baan aan de slag is, hebben wij nog een ‘eindgesprek’ na ongeveer 1 of 2 maanden nadat hij/zij begonnen is.

Flexibele aanpak

Fysieke coaching in Breda en omgeving

Ik wil het de werknemer graag zo comfortabel mogelijk maken. Daarom hanteer ik een hybride aanpak: ik ben gevestigd in Breda, maar ik kan ook met de werknemer afspreken op de werklocatie, huisadres óf op een van mijn spreekruimtes in Roosendaal of Sliedrecht. Wel zo handig!

Breda
Roosendaal
Sliedrecht

Online coaching

Of online vanuit de eigen omgeving van de werknemer

Door het coronavirus is er veel veranderd in de wereld. Ik bood altijd al online coaching aan, maar sinds de pandemie heb ik nog meer gemerkt dat het net zo effectief kan zijn en prettig kan werken voor de werknemer. Comfortabel face-to-face met mij bellen vanuit de eigen omgeving.

Contact opnemen

Waar ik ook bij kan helpen